Architecture Sprint
Entriamo nella base esistente, ricostruiamo flussi e vincoli, verifichiamo modellazione, DbContext, transazioni, concorrenza e SQL generato.
OUTPUT · Documento architetturale, rischi prioritizzati, piano d’azioneUna nuova generazione di macchine, una piattaforma destinata a durare vent’anni. Il momento giusto per validare l’architettura non è dopo il primo problema: è prima che una scelta diventi debito certificato.
Scopri il percorso ↓Non state scegliendo un ORM.

«Tra riuscire a fare un database e capire davvero Entity Framework passa un po’ di strada.»
Dal confronto con il team tecnico Coop BilanciaiDal codice che c’è
all’architettura che serve.
Entriamo nella base esistente, ricostruiamo flussi e vincoli, verifichiamo modellazione, DbContext, transazioni, concorrenza e SQL generato.
OUTPUT · Documento architetturale, rischi prioritizzati, piano d’azioneIl team applica le scelte sul prodotto. Ogni due settimane rivediamo codice, migrazioni reali, query critiche e decisioni emerse durante lo sviluppo.
CADENZA · Sessioni remote da 2 ore, senza fermare l’operativitàQuando arrivano volumi, concorrenza e integrazioni vere, misuriamo. Entity Framework dove è la scelta giusta; Dapper o accesso diretto solo dove i numeri lo richiedono.
PRINCIPIO · La soluzione più semplice che regge davvero
Il rischio non è usare l’intelligenza artificiale. È lasciare che una decisione architetturale generata da un modello entri in un sistema certificato senza una revisione esterna, contestuale e documentata.
Il punto di equilibrio.
Tre mesi coprono la partenza. Dodici mesi accompagnano l’intero rollout. Per un team nuovo a Entity Framework e un sistema destinato a vent’anni di esercizio, sei mesi coprono il tratto in cui emergono i problemi che oggi non si possono ancora simulare.
Validazione iniziale e fondamenta.
Dalle fondamenta alle prime prove reali.
Validazione esterna lungo il rollout.

Due settimane di rifacimento su un team di dieci persone. Una ricertificazione. Un’anomalia che emerge su una linea già installata. È questo il metro con cui valutare una validazione preventiva.
Una sessione operativa sul progetto per definire perimetro, accessi, interlocutori e primo sprint.
Definiamo lo sprint →